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另外,南京银行启动交易银行战略,制定出台交易银行发展战略规划。推出针对电商平台类客户的资金监管类产品、综合收款服务产品等,与多个平台合作供应链业务,并有效开展跨境业务。资管业务回归本源,实现净值化转型,全年共发行5000余款产品,实现理财产品销售6400多亿元。资金运营中心顺利实现独立持牌。托管业务快速增长,规模达到1.67万亿元。紫金山·鑫合金融家俱乐部增设人力资源专委会,成员行扩至142家,覆盖了全国26个省、直辖市、自治区,成员行总资产规模突破了20万亿。

六是数字货币可能会在跨境业务中具有现实的生存空间。具体来讲,就是侨汇,涉及到普惠金融,这是G20关注的一个话题。一部分欠发达的劳务者在发达国家打工,定期把钱汇回国内供家属使用,可能给非洲家里每个月汇几百美元就够了,小额跨境汇款比较频繁。20国集团和世界银行大概在2010年左右做过调研,全球侨汇规模每年5、6千亿美元,成本高达12%,非正规渠道的侨汇成本是30%。2011年G20提出到2014年要把全球侨汇成本从10%降到5%,到今年二季度末全球侨汇成本降到了6.84%。联合国有一个2030规划,在2030规划中要把全球侨汇成本降到3%。也就是说,全球5、6千亿的侨汇,如果成本从8%或10%降到3%,每年就会有300亿美元让利于弱势群体。要从其他方面做到这一点是很困难的,如果侨汇成本降下来,就相当于国际援助。要从现有银行体系达到这一目标,难度很大,这个难度不是技术原因造成的,而是管制原因造成的。现有银行技术、汇款机制可能无法突破外汇等管制。而按照Libra所描述它的技术特点,或许它可以冲破这个外汇管制,发挥出它成本低、时间短、效率高、覆盖面更广的特点。当然它可能牵扯一个C端到B端,B端到B端,B端到C端,有更复杂落地网络问题。

3并不景气的投行业务在腾讯总体收入板块中,除了增值服务、广告收入,就是“其他业务”,但是在谈到这个第三支柱,其它业务之前,更重要的是腾讯的另一项“其他收益净额”,即腾讯备受争议的投资业务。这一块业务实在是对腾讯影响重大,甚至遏制了新兴业务的发展。在2018年5月,一篇名为《腾讯没有梦想》的文章指出,腾讯在投行模式主导下,砍掉了公司内部那些重复的、不盈利的、不擅长的业务,而只做相关赛道上的投资,“腾讯对内部项目的发展也开始变得追涨杀跌没耐心,他们开始用ROI思维衡量新产品的投入产出比:一旦发现投入产出比达到上限,就要把他干掉。”

2013年5月,上交所与中国结算共同制定的《质押式报价回购交易及登记结算业务办法(试行)》发布。1个月之后,场内股权质押开笼。场内质押指的是向证券公司进行融资,以股票、基金、债券等为抵押,而场外质押则是指向银行、信托等机构融资,相比起来,证券公司场内交易更快更高效,因此也获得空前发展。

二是非法跨境资本流动可能增加。地下钱庄可能会如虎添翼。三是Libra可能会强化美元的统治地位,不排除我国部分境内交易Libra化。Libra化,本质上就是美元化。咱们国内法定的计价结算货币是人民币。但是如果说我国境内交易允许,或者是无法完全禁止Libra的计价结算,那么在数字环境下一部分境内交易可能不可避免会Libra化,也就是美元化。

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